全球好！

今天是大 J 职介所，别忘了二条是讲给孩子们听的工作故事哟 ~

文｜大 J 职介所

图｜受访者提供 + 网图

在采访童憨厚之前，我以致不知说念，还有一种工作叫"门径化工程师"。

为了让这个"冷门"工作能留下全球，我从 3 万字的采访条记中，抓出了这几条关键信息：

1、门径化行业办事出路相配宽广，政府组织，央国企、私企、外企、行业协会、研发机构等等，都有岗亭需求，国度计策层面也在抑制鼓舞我国的门径化成就。

因此，行业的东说念主才缺口越来越大，至少将来 5 年都处于专科东说念主才供不应求的场所，童憨厚说她动作部门指引要"抢"本科毕业生。

2、对口专科大学生不够用，行业还相配接待西宾有素转行的东说念主才，现在市集上有好多正规培训机构，能考到一个行业经考证，想转行干"门径化"找一份责任并不难。

3、既然供不应求，那薪水就不会低；而且信得过会需要"门径化"岗亭的，往往都是发展出路看好的行业，尤其行业头部企业，例如童憨厚本东说念主，现在就在东说念主工智能行业，薪酬待遇很有上风。

4、门径化工程师是一个时刻经管复合型岗亭，入职以后薪资和职级高涨的空间也相配大，用童憨厚的话说，她的部门三四年才培养出一个好苗子，转瞬就被公司各个老总抢走了，她又苦哈哈且归抢新东说念主…

5、我们都牵记我方的旧行业和责任岗亭会被淘汰，但任何一个新行业一朝出现，它都会遑急的需要搞"门径化"（莫得门径根蒂无法发展），是以信得过颖慧好"门径化工程师"的东说念主，不会有什么中年危急，不牵记我方下岗。

这回诱骗力晒足了，我们再一都回头好好意思瞻念看，到底什么是"门径化"，"门径化工程师"又是干啥的。

图源：网罗

   01   

秦始皇：叫我一声祖师爷

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童憨厚给我举的第一个例子是电源插座，全球都知说念我国的电源插座都是门径电压 220 伏的，在寰球非论若何跑，我们的手机充电器和多样电器，有插座就能用。

如果我们到要英国旅游，那电源插座的门径就不同了，需要准备调养器。

看，这即是"门径"的作用。

这个例子让我骤然想起了秦始皇，公元前 221 年，秦结伙六国，成就了中国历史上第一个中央集权的封建王朝。而为了能信得过完竣结伙，秦始皇实施了要紧计策：结伙笔墨、结伙车辆轮距、结伙度量衡、结伙货币、结伙法律……

图源：记载片《中国》

笔墨、交通表率、货币、度量衡、法律……这些都是国度轨制、东说念主民生计的"基本盘"，而将这些基本盘用吞并个"门径"固定下来，达成结伙，寰宇的庶民不错在一样的门径下生计，不错进行分娩、文化、交易上、交通等无梗阻的交流相易。

这是秦始皇动作"千古一帝"的要紧政事功勋，也给我们展示了"门径化"这件事，其实是国度基础成就的要紧构成部分。

我们今天写的简体汉字，我们所说的平方话，都是开国后立法施行，被法律细则为我国的门径话语笔墨的。我们生计中所需的大部分居品和服务，确切都有各自的国度 / 行业门径，不合乎强制性门径的就不允许在社会流畅。

门径化的界说是这样说的："为了在既定范畴内得回最好顺序，促进共同效益，对实践问题或潜在问题成立共同使用和重叠使用的条件以及编制、发布和诳骗文献的行径。"

伙同上头的例子，我们能看出来，门径化有两个缠绵，一个即是为了责罚各异性带来的问题；第二个不错确保居品或者是服务，具有一定的兼容性，可重叠和可靠性。

写到这里，全球应该抓到重心了，所谓门径化责任，主要分两步：

1、制定门径；

2、扩充和落实门径，让全球尽可能都按照这个门径来干。

这即是门径化工程师的两个责任标的。

开个打趣说，假如木工行当的祖师爷是鲁班的话，那门径化工程师这个行当，真能让秦始皇当一把祖师爷。

   02   

两种标的

非论是哪个行业，非论你是要制造分娩任何东西，或是提供任何服务，都需要制定门径，而且这些门径很可能要高涨成为国度的行业表率，以致法律法例；

那这些门径从那边来呢？

能制定门径的，虽然如果行业大牛们，他们不仅要了解和熟谙行业里面的时刻经过，更需要能从宏不雅经管的角度，判断如何制定门径，才智促进通盘行业、乃至通盘社会的发展；

童憨厚大学毕业后的第一份工作，是在机械制造企业其时刻研发东说念主员，也即是研究如何才智制造出更好的机器。

她所在的企业有才智作念时刻立异，那当然就有需求，将时刻卓越和立异高涨成为行业门径，那也就让童憨厚有了新的责任岗亭，在机械制造企业里面，作念门径化经管。

其时，她的责任更接近第一类，制定门径；

她不算行业时刻大牛，但她责任的效果，会成为时刻大牛们制定行业门径的基础数据。

用她我方的话说， "转到这个赛说念，就像是在茫茫东说念主海中碰到了真爱，它是真适应我，我亦然真可爱它，从此就前路会有沉重和转折，也会无怨无悔的干下去。"

童憨厚夙昔跨行，读过的那些大部头

图源：童憨厚提供

转行成为专科的门径化工程师，意味着童憨厚今后不再研究若何能更好地制造机器，而是转而要钻研多样各种不同的行业、不同的企业，都需要如何与"门径化"打交说念，若何从门径化中得回利益。

这个阶段的责任，就更接近第二类：落实和扩充门径� � � �

我这个企业的居品和服务，是不是知足现存行业的门径化的要求呢？

公司的每一个岗亭，是不是都有最优责任经过了呢？不同岗亭各自的最优经过会不会相互打架，当合在一都时候，真实是全局最优解么？

如果存在问题，那是哪一个所在有缺欠呢？应该如何匡助全球更正呢？

我们这个企业有莫得才智和需要，再进行时刻优化、经过优化，创造出更高、更好的门径呢？

成为门径化工程师 9 年来，童憨厚从机械制造行业到电器行业，现在，在东说念主工智能行业。

有东说念主是隔行如隔山，跨行业要掉血从 0 启动，但门径化工程师则莫得什么行业放置，反而是越跨越高涨。

   03   

落在纸上是门径，落在实处都是东说念主

童憨厚现在是公司门径化部门的幽静东说念主。每天黎明，她到办公室要作念通盘部门的责任臆想，制定每周、周月、每年的责任缠绵，跟进本体程度，并如期复盘。

第二块责任，是去识别公司里面，到底哪一些方面是需要门径化的，进行调研、分析，识别出正确的对象。找到这个对象之后，去找到关系的背负部门或背负东说念主，相易责罚决策，扣问制定若何的门径。

第三是监督查验已制定的门径是否在公司良性地实施。

第四是针对居品时刻等各方面，去寻找能优化经过，降本增效的，具体能在财务数据上展现的卓越决策。

童憨厚说，大多数东说念主并不了解门径化是干什么的，而少数一知半解的东说念主，又总以为门径化是"搞死规矩的"，少许也不天真，增添劳苦，还会妨碍立异，妨碍挣钱。

这是总共搞错了。

从宏不雅上来说，一个行业的门径，往往是把现在行业起初进的水平固定成门径，为啥要固定？固定了，就把不够好，差别格的全淘汰掉，逼着全球必须达到这个更好的门径。

例如说，假如作念豆腐，每 100 克豆腐中含有 15 克卵白质算是优秀的，那我们就用 15 克卵白质固定成行业门径，这样，但凡不够这个水平的豆腐，就弗成卖。就逼着总共作念豆腐的东说念主，都要升迁时刻水平。

再有，全中国作念豆腐的东说念主就都知说念了，我要再卓越，那就从 15 往上走；这即是把起初进的时刻、经管经过等等，固定成了一个立异的台阶，让全行业，全社会能踩着门径化的台阶，抑制的立异卓越。

从企业里面来说，门径化作念了半天，优化这个规矩阿谁，那也必须要给雇主看到，财报上你缩小了些许老本，缩小了些许工时、提高了些许质料，加多了些许主顾恬逸度，必须要展现出实打实的卓越。

"你这个部门应该不太受共事接待吧，你们不即是一直在给别东说念主的责任挑刺么，而且照旧生人给专家挑刺。"我刀切斧砍。

"你说对了。"童憨厚笑起来。

门径化工程师好像是天天在写条条框框的文献，可本体上要作念好的，是大批的相易责任。

要或者清亮地告诉各个部门的背负东说念主，发现了什么问题，要如何转换，而况让他们切实意志到，遵从门径化功令是企业的规矩轨制，必须完成，而更要让他们知说念，完成后对他们有亲身的利益和克己。

而任何一条纸面上的"门径"，背后都是通盘公司分娩、经管链条上无数东说念主的利益博弈；

而如果我们放大这个法度，那一个国度里面的行业门径，要触及到些许企业、所在的利益博弈；

一个通行外洋的行业门径，背后触及的国度之间的利益博弈，又会是一个若何的天文数字。

为了能让我国在 5G 时刻外洋行业门径上得回话语权，就有无数东说念主付出了卓绝的悉力。

   04   

升职加薪的路

童憨厚在机械制造行业干了 8 年，薪水翻了 4 倍；转行成为门径化工程师之后 9 年，薪水又翻了 3 倍；

这样一算，她责任 17 年，薪水翻了 12 倍。虽然和创业搞出独角兽公司，身家爆发千万倍的东说念主比不算什么，但在打工东说念主的赛说念上，仍是相配相配让东说念主爱戴了。

何况她照旧中年转行，越跨行业越升职加薪的典范，她我方也很有信心的告诉我，她肯定我方挣钱的才智，还会连续提高。

这样的工作训导若何能放过呢？我问她，如今一个对口专科的大学毕业生参加门径化这个行业，参加你的部门，若何才智升职加薪。

还有，你每一次跨行业，都是你不懂的新规模，但你要去给东说念主家搞"门径"，给全公司总共的岗亭挑刺，优化经过，这得要多牛的学习迁徙才智啊。

先说说新东说念主吧，刚入行的会有大批的基础类责任，长达 2~3 年时间里，都在作念基本功的训导。

查验文档体式，领路文档时刻细节，梳理查对逻辑关系，这如实是很败兴的重叠责任，却必须要经历，他才智掌捏通盘门径化行业的精髓和手段。

还有一些基础相易、外事量度，在两三年以后，一个新东说念主是否或者从文档整理这一类的责任中发现问题，责罚问题，用门径化的体式创造出价值，这即是一个门槛。

能跨过这个门槛，用门径化去责罚问题的东说念主，不仅能垂直地在本部门高涨，还很可能因为不时和公司各部门的幽静东说念主径直交流相易，就被高层指引们看中了，径直成长为高等别的经管东说念主员。

信得过留在门径化部门，也即是留在门径化行业的垂直高涨，就有但愿作念到童憨厚的位置。

关于她来说，抑制跨界学习，快速掌捏全新行业的常识，靠的是以下几件法宝：

1、继续学习，抑制迭代更新的意愿和能源；

2、抑制地跨界学习，要能抓主要的矛盾，用好结构性念念维、系统念念维、逻辑念念维这三大器具。

3、门径化不是孤单的，它其实是"科学表面"和"诳骗时刻"之间的梯子。

每个时刻行业的起源都是科学表面，科学框架是现成的，例如数学、物理、化学、生物、电子信息科学，都有我方的表面框架，要凭据行业回溯到科学表面中去，找到最简约的科学表面框架。

找到顶层框架之后，找现成的梯子，那即是现存各个行业的时刻门径，有框架有梯子，再用好三大逻辑器具，当然就能快速地为我方搭建起不错诳骗的"学习套路"和"责罚本体问题的套路"。

这确如实实口舌常烧脑的责任，而童憨厚却说，这个责任中给她最大价值感的，是能通过"门径化"去影响东说念主，去匡助东说念主，去切切实实的看到有东说念主的责任因此更高效，有东说念主的生计因此更简略。

   05   

尾声

童憨厚有一个男儿，本年 7 岁，她说我方是责任狂，又莫得老东说念主帮手，家里带娃的主力总共是爸爸。

她说我方稀奇可爱"门径化工程师"这个行当，可是这样多年，责任太用劲了，对我方的躯壳，对家东说念主和家庭就有亏蚀。

她说最可爱的消遣是到大当然中去，因为那里有渴望盎然；

她说她和先生夙昔都算是学霸，而男儿却是普娃，很可爱画画；

她全然承袭这一切，从心扉上和默默上，都承袭孩子的平方；

她总会把责任中"责罚问题优先"的行动风俗带到家里，是以她不是阿谁会陪着男儿哭的姆妈，却是阿谁会带着男儿责罚问题的姆妈。

这些细节，并弗成让我们信得过雄厚一个生分东说念主，但假如我们把这些信息放回通盘采访中，却能细细品出一些滋味，读出一个功绩奏凯的女性背后，藏着的"门径"。

正在团

� �  聚首用五年了，惟一在家，一天至少用三次

另外还要絮叨一句，今天的二条（发文的第二篇）欧洲杯体育，是讲给孩子们的工作故事，有灌音放给孩子们听。别忘了哟～